La démocratie des conseils : aux origines modernes de l'autogouvernement [texte imprimé] / Yohan Dubigeon, Auteur . - Paris : Klincksieck, 2017 . - 1 vol. (410 p.) ; 23 cm. - (Critque de la politique, ISSN 2497-7535; 10) .
ISBN : 978-2-252-04093-5 : 27 EUR
Bibliogr. et webliogr. p. 375-406
Langues : Français (fre)

Catégories :	14 Marxisme 316.3 Structure sociale. Société comme système social 321.7 Démocratie / Démocratisation 330.82 Libéralisme - Capitalisme 94(100)"1939/45" Histoire Seconde Guerre mondiale
Index. décimale :	321.7 Démocratie / Dictature
Résumé :	4ème couv.: Communes, comités, conseils, assemblées révolutionnaires : le tournant du XIXe au XXe siècle charrie des expériences qui, au-delà de leur importance pour le mouvement ouvrier, inventent des composantes de la théorie démocratique aussi riches que sous-évaluées. En se situant en extériorité vis-à-vis de l'Etat, ces événements contribuent à une définition moderne de la démocratie radicale, envisagée comme autogouvernement ou démocratie par en bas. Par les principes qu'elle invente, la démocratie des conseils se donne pour horizon la déprofessionnalisation de l’activité politique et sa réintégration au coeur des activités sociales. Par son articulation originale entre destruction de la domination et reconstruction institutionnelle, elle expérimente une stratégie de transformation sociale aussi fertile que fragile. Par son rapport à l’organisation et à la représentation, elle démontre enfin que la démocratie est d’abord et avant tout un geste libérateur contre la tentation du chef. Bien qu’occulté par la tradition socialiste, le courant conseilliste issu de cette période élabore une pensée originale, qui reste d’une grande actualité pour qui s’intéresse aux formes modernes de la transformation sociale et démocratique. Plus que tout autre chose, cet ouvrage se veut donc une interrogation sur la signification profonde de la démocratie. Il ambitionne de combler une double insatisfaction : insatisfaction relative au flou qui entoure les théories d’une démocratie « approfondie » (participative, délibérative, radicale, etc.), et insatisfaction relative à la distance séparant ces théories des pratiques sociales qui ont concrètement expérimenté l’élargissement de la démocratie.
Note de contenu :	Table des matières: Avant-propos -Éclairer la théorie démocratique par un détour -La démocratie de type conseil: première approche Chapitre introductif: L'inscription des conseils dans le champ conceptuel de la démocratie -Démocratie des conseils, libéralisme, État: domaines d'extension du conflit politique -Démocratie des conseils, républicanisme(s) et démocratie participative -Le conseillisme, paradigme refoulé de la galaxie socialiste Partie 1: Politique. Démocratie des conseils et conception du pouvoir Chapitre 1: Les fondations du pouvoir démocratique -Ancrer la démocratie en un lieu: la démocratie quotidienne -La diffusion horizontale du pouvoir: la démocratie publique Chapitre 2: La charpente du pouvoir: contrôler la représentation -La délégation concentrique du pouvoir -Maîtriser et transformer la relation de représentation Chapitre 3: La conception démocratique du pouvoir: conseils et autonomie -Conseils et action: la question de la praxis -Conseils et égalité: le paradigme de l'obéissance -Conseils et liberté: la question du pluralisme -Conclusions sur la dimension politique Partie 2: Stratégie. La double tâche de l'auto-institution démocratique Chapitre 4: Transformation spontanée des conseils: de la lutte au pouvoir -La naissance spontanée d'organes de lutte -La mécanique de dépassement spontané des prérogatives Chapitre 5: Détruire et reconstruire: le problème de la stratégie -Retard dans la compréhension des conseils -Vers l'articulation des deux rôles des conseils Chapitre 6: Pérenniser les conseils: le problème de l'institutionnalisation -La temporalité de la démocratie des conseils -Instrumentalisation et fétichisme: vers l'évanouissement de la démocratie -Conclusions sur la dimension stratégique Partie 3: Organisation. Les médiateurs de la transformation sociale Chapitre 7: Le problème du substitutisme: contre le retour des professionnels -Une critique de la politique de la dévitalisation des conseils -Une critique de la conception léniniste de l’organisation Chapitre 8 : Le problème du spontanéisme : abandon de la révolution ? -L’évolution du conseillisme : un long glissement vers la gauche ? -La théorie des conseillistes spontanéistes Chapitre 9 : Vers un nouveau rapport aux médiateurs : la dynamique conseilliste -La recherche originelle d’une organisation entre deux écueils -Fécondité des polémiques soulevées par les conseillistes -Conclusion sur la dimension organisationnelle Conclusion -Actualité de la démocratie des conseils -Une filiation politique : l’autogouvernement zapatiste -Vers une ontologie démocratique ? Table des sigles utilisés Bibliographie générale
Permalink :	https://bibliotheque.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_di

Titre :	La démocratie des conseils : aux origines modernes de l'autogouvernement
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Yohan Dubigeon, Auteur
Editeur :	Paris : Klincksieck
Année de publication :	2017
Collection :	Critque de la politique, ISSN 2497-7535 num. 10
Importance :	1 vol. (410 p.)
Format :	23 cm
ISBN/ISSN/EAN :	978-2-252-04093-5
Prix :	27 EUR
Note générale :	Bibliogr. et webliogr. p. 375-406
Langues :	Français (fre)
Catégories :	14 Marxisme 316.3 Structure sociale. Société comme système social 321.7 Démocratie / Démocratisation 330.82 Libéralisme - Capitalisme 94(100)"1939/45" Histoire Seconde Guerre mondiale
Index. décimale :	321.7 Démocratie / Dictature
Résumé :	4ème couv.: Communes, comités, conseils, assemblées révolutionnaires : le tournant du XIXe au XXe siècle charrie des expériences qui, au-delà de leur importance pour le mouvement ouvrier, inventent des composantes de la théorie démocratique aussi riches que sous-évaluées. En se situant en extériorité vis-à-vis de l'Etat, ces événements contribuent à une définition moderne de la démocratie radicale, envisagée comme autogouvernement ou démocratie par en bas. Par les principes qu'elle invente, la démocratie des conseils se donne pour horizon la déprofessionnalisation de l’activité politique et sa réintégration au coeur des activités sociales. Par son articulation originale entre destruction de la domination et reconstruction institutionnelle, elle expérimente une stratégie de transformation sociale aussi fertile que fragile. Par son rapport à l’organisation et à la représentation, elle démontre enfin que la démocratie est d’abord et avant tout un geste libérateur contre la tentation du chef. Bien qu’occulté par la tradition socialiste, le courant conseilliste issu de cette période élabore une pensée originale, qui reste d’une grande actualité pour qui s’intéresse aux formes modernes de la transformation sociale et démocratique. Plus que tout autre chose, cet ouvrage se veut donc une interrogation sur la signification profonde de la démocratie. Il ambitionne de combler une double insatisfaction : insatisfaction relative au flou qui entoure les théories d’une démocratie « approfondie » (participative, délibérative, radicale, etc.), et insatisfaction relative à la distance séparant ces théories des pratiques sociales qui ont concrètement expérimenté l’élargissement de la démocratie.
Note de contenu :	Table des matières: Avant-propos -Éclairer la théorie démocratique par un détour -La démocratie de type conseil: première approche Chapitre introductif: L'inscription des conseils dans le champ conceptuel de la démocratie -Démocratie des conseils, libéralisme, État: domaines d'extension du conflit politique -Démocratie des conseils, républicanisme(s) et démocratie participative -Le conseillisme, paradigme refoulé de la galaxie socialiste Partie 1: Politique. Démocratie des conseils et conception du pouvoir Chapitre 1: Les fondations du pouvoir démocratique -Ancrer la démocratie en un lieu: la démocratie quotidienne -La diffusion horizontale du pouvoir: la démocratie publique Chapitre 2: La charpente du pouvoir: contrôler la représentation -La délégation concentrique du pouvoir -Maîtriser et transformer la relation de représentation Chapitre 3: La conception démocratique du pouvoir: conseils et autonomie -Conseils et action: la question de la praxis -Conseils et égalité: le paradigme de l'obéissance -Conseils et liberté: la question du pluralisme -Conclusions sur la dimension politique Partie 2: Stratégie. La double tâche de l'auto-institution démocratique Chapitre 4: Transformation spontanée des conseils: de la lutte au pouvoir -La naissance spontanée d'organes de lutte -La mécanique de dépassement spontané des prérogatives Chapitre 5: Détruire et reconstruire: le problème de la stratégie -Retard dans la compréhension des conseils -Vers l'articulation des deux rôles des conseils Chapitre 6: Pérenniser les conseils: le problème de l'institutionnalisation -La temporalité de la démocratie des conseils -Instrumentalisation et fétichisme: vers l'évanouissement de la démocratie -Conclusions sur la dimension stratégique Partie 3: Organisation. Les médiateurs de la transformation sociale Chapitre 7: Le problème du substitutisme: contre le retour des professionnels -Une critique de la politique de la dévitalisation des conseils -Une critique de la conception léniniste de l’organisation Chapitre 8 : Le problème du spontanéisme : abandon de la révolution ? -L’évolution du conseillisme : un long glissement vers la gauche ? -La théorie des conseillistes spontanéistes Chapitre 9 : Vers un nouveau rapport aux médiateurs : la dynamique conseilliste -La recherche originelle d’une organisation entre deux écueils -Fécondité des polémiques soulevées par les conseillistes -Conclusion sur la dimension organisationnelle Conclusion -Actualité de la démocratie des conseils -Une filiation politique : l’autogouvernement zapatiste -Vers une ontologie démocratique ? Table des sigles utilisés Bibliographie générale
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