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Auteur Denis Lindon |
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Le Marketing politique / Denis Lindon
Le Marketing politique [texte imprimé] / Denis Lindon, Auteur . - [Nouv. éd.] . - Paris : Dalloz, 1986 . - 178 p. ; 23 x 17 cm. - (Dalloz gestion. Marketing. Marketing) .
ISBN : 978-2-247-00684-7
Bibliographie p.173-175. Index
Langues : Français (fre)
Catégories : 314 Démographie Etude de la population Sondage
316 Sociologie
32.019 Propagande / Communication politique / Médias et politique
324 Elections PlébiscitesIndex. décimale : 32 Politique Résumé : Quatrième de couverture :
Un ensemble de méthodes rigoureuses qui permettent une meilleure communication entre les formations politiques et les électeurs.Note de contenu : Table des matières :
- Avant-propos
- Introduction - Un candidat doit-il se vendre "comme une savonnette"?
Première partie : L'étude de l'électorat
Chapitre 1 : Sources et méthodes d'information sur l'électorat
A. L'analyse statistique des données disponibles
- Analyse des caractéristiques socio-démographiques de la population
- Analyse statistique des scrutins passés
B. Les méthodes d'enquête d'opinion
- Enquêtes qualitatives et quantitatives
- Enquêtes ponctuelles et répétitives
- Conditions de validité des enquêtes par sondage
- Principales catégories d'informations fournies par les enquêtes
Chapitre 2 : Attitudes politiques fondamentales des électeurs
A. Principales dimensions du tempérament politique
- L'intérêt pour la politique
- Les attitudes à l'égard du changement social
- Les attitudes à l'égard de la liberté et de l'autorité
- Les attitudes à l'égard du système économique
- Les attitudes à l'égard des concepts de Gauche et de Droite
- Les valeurs et courants socio-culturels
B. Tentatives de classification synthétique des électeurs en fonction de leurs attitudes politiques ou socio-culturelles fondamentales
- Les "familles politiques"
- Les "styles de vie" ou "mentalités"
Chapitre 3 : Opinions des électeurs sur la situation et sur les problèmes d'activité
A. L'humeur des électeurs
- Perception de la situation actuelle
- Indicateurs d'optimisme - pessimisme
- Intensité ou mécontentement
B. Sujets de préoccupation des électeurs
C. Opinions sur des problèmes spécifiques d'actualité
Chapitre 4 : Attitudes des électeurs à l'égard des partis et des hommes politiques
A. Attitudes à l'égard du pouvoir et de son action
- Satisfaction et confiance à l'égard du Président de la République
- Satisfaction et confiance dans le Premier ministre
- Jugements sur l'action du Gouvernement
B. Indicateurs de popularité des partis et des hommes politiques
C. Image détaillée des partis et des hommes politiques
- Orientations politiques et idéologiques attribuées par les électeurs aux partis et aux hommes politiques
- Aptitudes perçues à gouverner
- Traits de personnalité et de caractère
Chapitre 5 : Les intentions de vote et les votes effectifs
A. Validité et utilité des enquêtes sur les intentions de vote
B. Techniques d'enquêtes sur les intentions de vote
Annexe : L'analyse a posteriori des votes déclarés
- Enquêtes "sortie des isoloirs" et "post-électorales"
- Analyse de l'abstentionnisme
- Caractéristiques et origines des électeurs des différentes formations
- Transferts de voix entre deux tours de scrutin
- Motifs déclarés du vote
Chapitre 6 : Modèles explicatifs du comportement électoral
A. Généralités sur les modèles explicatifs du comportement électoral
B. Modèles socio-démographiques
C. Modèles d'inspiration psychanalytique
D. Modèles attitudinaux
- Modèles de distance par rapport au candidat idéal
- Modèles d'élimination et de choix séquentiels
Deuxième partie - La communication politique : Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie électorale
- Introduction à la deuxième partie
Chapitre 7 : L'élaboration d'une stratégie (1) : fixation des objectifs et choix des cibles
A. La fixation des objectifs de la campagne
B. Le choix des cibles prioritaires
- Les "cibles naturelles"
- Les leaders d'opinion
- Le Marais
- Les "électeurs critiques"
C. Intérêt et limites d'une campagne différenciée
Chapitre 8 : L'élaboration d'une stratégie (2) : les orientations maîtresses : terrain, ton et thèmes majeures
A. Le choix du terrain
- Le niveau géographique du débat électoral
- Le choix des critères électoraux à privilégier : idéologie, programmes ou personnalité des candidats
B. Le choix du ton de la campagne
C. Le choix des thèmes majeurs de la campagne
- Existe-t-il des règles générales quant au choix des thèmes majeures?
- Les méthodes habituelles de choix
- Une méthode synthétique de choix
- Utilisation des modèles de comportement électoral pour le choix des thèmes
Chapitre 9 : L'élaboration d'une stratégie (3) : le choix des médias
A. Contraintes et options en matière de choix des médias
B. Fixation du budget médias
C. Sélection des médias et allocation entre eux des ressources disponibles
- Critères de description et d'évaluation des médias
- Inventaire critique des principaux médias disponibles
- Procédure de sélection des médias et d'allocation entre eux des ressources
Chapitre 10 : La mise en œuvre de la stratégie (1) : mode d'emploi des principaux médias
A. L'utilisation de l'affichage
B. Les médias individualisés
- Le mailing
- Le canvassing
- Les contacts téléphoniques
C. Les prestations personnelles du candidat (télévision, radio, réunions publiques)
- Pas de modèle unique du bon orateur politique
- L'importance d'être soi-même
- Adapter son discours et son comportement aux différents médias
- La préparation des prestations du candidat
D. Les relations avec la presse
Chapitre 11 : La mise en œuvre de la stratégie (2) : Organisation, planning et contrôle
A. L'organisation de l'état major de la campagne
- L'organigramme et la répartition des tâches
- Le rôle de "directeur de campagne"
B. L'utilisation des ressources humaines
C. La collecte des fonds
D. Planning et contrôle de la campagne
Annexe : le marketing politique en-dehors des périodes électorales
Chapitre 12 : Légitimité et efficacité du marketing politique
A. Marketing et démagogie
B. Marketing et manipulation
- La publication des sondages sur les intentions de vote est-elle dangereuse?
- Les moyens d'influence du marketing politique sont-ils abusifs?
C. L'efficacité du marketing politique
- Une influence relativement faible sur l'issue des élections
- Le marketing politique peut "faire la différence"
D. Du bon usage du marketing politique
- Bibliographie
- Index alphabétique
Permalink : https://bibliotheque.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_di
Titre : Le Marketing politique Type de document : texte imprimé Auteurs : Denis Lindon, Auteur Mention d'édition : [Nouv. éd.] Editeur : Paris : Dalloz Année de publication : 1986 Collection : Dalloz gestion. Marketing Sous-collection : Marketing Importance : 178 p. Format : 23 x 17 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-247-00684-7 Note générale : Bibliographie p.173-175. Index Langues : Français (fre) Catégories : 314 Démographie Etude de la population Sondage
316 Sociologie
32.019 Propagande / Communication politique / Médias et politique
324 Elections PlébiscitesIndex. décimale : 32 Politique Résumé : Quatrième de couverture :
Un ensemble de méthodes rigoureuses qui permettent une meilleure communication entre les formations politiques et les électeurs.Note de contenu : Table des matières :
- Avant-propos
- Introduction - Un candidat doit-il se vendre "comme une savonnette"?
Première partie : L'étude de l'électorat
Chapitre 1 : Sources et méthodes d'information sur l'électorat
A. L'analyse statistique des données disponibles
- Analyse des caractéristiques socio-démographiques de la population
- Analyse statistique des scrutins passés
B. Les méthodes d'enquête d'opinion
- Enquêtes qualitatives et quantitatives
- Enquêtes ponctuelles et répétitives
- Conditions de validité des enquêtes par sondage
- Principales catégories d'informations fournies par les enquêtes
Chapitre 2 : Attitudes politiques fondamentales des électeurs
A. Principales dimensions du tempérament politique
- L'intérêt pour la politique
- Les attitudes à l'égard du changement social
- Les attitudes à l'égard de la liberté et de l'autorité
- Les attitudes à l'égard du système économique
- Les attitudes à l'égard des concepts de Gauche et de Droite
- Les valeurs et courants socio-culturels
B. Tentatives de classification synthétique des électeurs en fonction de leurs attitudes politiques ou socio-culturelles fondamentales
- Les "familles politiques"
- Les "styles de vie" ou "mentalités"
Chapitre 3 : Opinions des électeurs sur la situation et sur les problèmes d'activité
A. L'humeur des électeurs
- Perception de la situation actuelle
- Indicateurs d'optimisme - pessimisme
- Intensité ou mécontentement
B. Sujets de préoccupation des électeurs
C. Opinions sur des problèmes spécifiques d'actualité
Chapitre 4 : Attitudes des électeurs à l'égard des partis et des hommes politiques
A. Attitudes à l'égard du pouvoir et de son action
- Satisfaction et confiance à l'égard du Président de la République
- Satisfaction et confiance dans le Premier ministre
- Jugements sur l'action du Gouvernement
B. Indicateurs de popularité des partis et des hommes politiques
C. Image détaillée des partis et des hommes politiques
- Orientations politiques et idéologiques attribuées par les électeurs aux partis et aux hommes politiques
- Aptitudes perçues à gouverner
- Traits de personnalité et de caractère
Chapitre 5 : Les intentions de vote et les votes effectifs
A. Validité et utilité des enquêtes sur les intentions de vote
B. Techniques d'enquêtes sur les intentions de vote
Annexe : L'analyse a posteriori des votes déclarés
- Enquêtes "sortie des isoloirs" et "post-électorales"
- Analyse de l'abstentionnisme
- Caractéristiques et origines des électeurs des différentes formations
- Transferts de voix entre deux tours de scrutin
- Motifs déclarés du vote
Chapitre 6 : Modèles explicatifs du comportement électoral
A. Généralités sur les modèles explicatifs du comportement électoral
B. Modèles socio-démographiques
C. Modèles d'inspiration psychanalytique
D. Modèles attitudinaux
- Modèles de distance par rapport au candidat idéal
- Modèles d'élimination et de choix séquentiels
Deuxième partie - La communication politique : Élaboration et mise en œuvre d'une stratégie électorale
- Introduction à la deuxième partie
Chapitre 7 : L'élaboration d'une stratégie (1) : fixation des objectifs et choix des cibles
A. La fixation des objectifs de la campagne
B. Le choix des cibles prioritaires
- Les "cibles naturelles"
- Les leaders d'opinion
- Le Marais
- Les "électeurs critiques"
C. Intérêt et limites d'une campagne différenciée
Chapitre 8 : L'élaboration d'une stratégie (2) : les orientations maîtresses : terrain, ton et thèmes majeures
A. Le choix du terrain
- Le niveau géographique du débat électoral
- Le choix des critères électoraux à privilégier : idéologie, programmes ou personnalité des candidats
B. Le choix du ton de la campagne
C. Le choix des thèmes majeurs de la campagne
- Existe-t-il des règles générales quant au choix des thèmes majeures?
- Les méthodes habituelles de choix
- Une méthode synthétique de choix
- Utilisation des modèles de comportement électoral pour le choix des thèmes
Chapitre 9 : L'élaboration d'une stratégie (3) : le choix des médias
A. Contraintes et options en matière de choix des médias
B. Fixation du budget médias
C. Sélection des médias et allocation entre eux des ressources disponibles
- Critères de description et d'évaluation des médias
- Inventaire critique des principaux médias disponibles
- Procédure de sélection des médias et d'allocation entre eux des ressources
Chapitre 10 : La mise en œuvre de la stratégie (1) : mode d'emploi des principaux médias
A. L'utilisation de l'affichage
B. Les médias individualisés
- Le mailing
- Le canvassing
- Les contacts téléphoniques
C. Les prestations personnelles du candidat (télévision, radio, réunions publiques)
- Pas de modèle unique du bon orateur politique
- L'importance d'être soi-même
- Adapter son discours et son comportement aux différents médias
- La préparation des prestations du candidat
D. Les relations avec la presse
Chapitre 11 : La mise en œuvre de la stratégie (2) : Organisation, planning et contrôle
A. L'organisation de l'état major de la campagne
- L'organigramme et la répartition des tâches
- Le rôle de "directeur de campagne"
B. L'utilisation des ressources humaines
C. La collecte des fonds
D. Planning et contrôle de la campagne
Annexe : le marketing politique en-dehors des périodes électorales
Chapitre 12 : Légitimité et efficacité du marketing politique
A. Marketing et démagogie
B. Marketing et manipulation
- La publication des sondages sur les intentions de vote est-elle dangereuse?
- Les moyens d'influence du marketing politique sont-ils abusifs?
C. L'efficacité du marketing politique
- Une influence relativement faible sur l'issue des élections
- Le marketing politique peut "faire la différence"
D. Du bon usage du marketing politique
- Bibliographie
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