Être radical : manuel pragmatique pour radicaux réalistes [texte imprimé] / Saul Alinsky, Auteur ; Nic Görtz, Préfacier, etc. ; Daniel Zamora, Préfacier, etc. ; Odile Hellier, Traducteur ; Jean Gouriou, Traducteur . - Edition revue . - Bruxelles : Aden, 2012 . - 1 vol. (278 p.) : couv. ill. en coul. ; 20 cm. ISBN : 978-2-8059-0064-8 Langues : Français ( fre) Langues originales : Anglais ( eng)
| Catégories : |
172 Citoyenneté . Civisme . Solidarité . Morale sociale . Ethique sociale. Empathie
32 Politique
321.7 Démocratie / Démocratisation
94(73) Histoire des USA
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| Index. décimale : |
32 Politique |
| Résumé : |
4e de couv.
Après avoir étudié la sociologie et la criminologie à Chicago où il travailla sur la mafia d'Al Capone et ses techniques organisationnelles, Alinsky (1909-1972) s'est consacré à l'organisation politique des habitants les plus pauvres de Chicago à des fins émancipatrices. De sa pratique, il a tiré des conclusions, des recommandations passionnées et une méthode qu'il a systématisée dans ce livre phare, Être radical, publié pour la première fois en 1971.
Rédigé dans un climat social et politique explosif aux USA (Black Panthers, radicalisation des campus universitaires, luttes dans les ghettos, Weather Underground, grèves), ce livre assurera à Alinsky bien des adeptes aux USA, dont un certain Barack Obama.
Être radical donne aux radicaux des clés pour opérer une transformation sociale constructive et comprendre «la différence entre un vrai radical et un radical de papier». |
| Note de contenu : |
SOMMAIRE
PREFACE
Quelle actualité pour Saul Alinsky ?
Retour sur l’angle aveugle de la gauche
Une analyse du pouvoir et des institutions:
le manque de pouvoir
Institutions d’État, dépossession et désorganisation
politique
L’héritage d’Alinsky
Introduction
Pourquoi ce livre ?
L’idéologie du changement
Distinctions de classes : une trinité
CHAPITRE 1
Des moyens et des fins
CHAPITRE 2
Un mot sur les termes
Pouvoir
Intérêt personnel
Compromis
Ego
Conflit
CHAPITRE 3
La formation de l’organisateur
La curiosité
L’irrévérence
L’imagination
Le sens de l’humour
Le pressentiment d’un monde meilleur
Une personnalité organisée
Un schizophrène politique bien intégré
L’ego
Un esprit libre et ouvert, une relativité politique
CHAPITRE 4
Communication
CHAPITRE 5
Au commencement
Justifications
Le processus du pouvoir
CHAPITRE 6
Tactiques
Concurrence
Leur propre piège
En prison
L’élément temps dans la tactique
Nouvelles et anciennes tactiques
CHAPITRE 7
Genèse de la tactique des procurations
Chapitre 8
CE QUI NOUS ATTEND
Annexe 1
Bilan d’activités de la NCO (Northwest employment development Corporation) en 1972
Annexe 2
Programme de formation de l’école de Shel Trapp
en 1973 267
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| Permalink : |
https://bibliotheque.territoires-memoire.be/pmb/opac_css/index.php?lvl=notice_di |
| Titre : |
Être radical : manuel pragmatique pour radicaux réalistes |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Saul Alinsky, Auteur ; Nic Görtz, Préfacier, etc. ; Daniel Zamora, Préfacier, etc. ; Odile Hellier, Traducteur ; Jean Gouriou, Traducteur |
| Mention d'édition : |
Edition revue |
| Editeur : |
Bruxelles : Aden |
| Année de publication : |
2012 |
| Importance : |
1 vol. (278 p.) |
| Présentation : |
couv. ill. en coul. |
| Format : |
20 cm. |
| ISBN/ISSN/EAN : |
978-2-8059-0064-8 |
| Langues : |
Français (fre) Langues originales : Anglais (eng) |
| Catégories : |
172 Citoyenneté . Civisme . Solidarité . Morale sociale . Ethique sociale. Empathie
32 Politique
321.7 Démocratie / Démocratisation
94(73) Histoire des USA
|
| Index. décimale : |
32 Politique |
| Résumé : |
4e de couv.
Après avoir étudié la sociologie et la criminologie à Chicago où il travailla sur la mafia d'Al Capone et ses techniques organisationnelles, Alinsky (1909-1972) s'est consacré à l'organisation politique des habitants les plus pauvres de Chicago à des fins émancipatrices. De sa pratique, il a tiré des conclusions, des recommandations passionnées et une méthode qu'il a systématisée dans ce livre phare, Être radical, publié pour la première fois en 1971.
Rédigé dans un climat social et politique explosif aux USA (Black Panthers, radicalisation des campus universitaires, luttes dans les ghettos, Weather Underground, grèves), ce livre assurera à Alinsky bien des adeptes aux USA, dont un certain Barack Obama.
Être radical donne aux radicaux des clés pour opérer une transformation sociale constructive et comprendre «la différence entre un vrai radical et un radical de papier». |
| Note de contenu : |
SOMMAIRE
PREFACE
Quelle actualité pour Saul Alinsky ?
Retour sur l’angle aveugle de la gauche
Une analyse du pouvoir et des institutions:
le manque de pouvoir
Institutions d’État, dépossession et désorganisation
politique
L’héritage d’Alinsky
Introduction
Pourquoi ce livre ?
L’idéologie du changement
Distinctions de classes : une trinité
CHAPITRE 1
Des moyens et des fins
CHAPITRE 2
Un mot sur les termes
Pouvoir
Intérêt personnel
Compromis
Ego
Conflit
CHAPITRE 3
La formation de l’organisateur
La curiosité
L’irrévérence
L’imagination
Le sens de l’humour
Le pressentiment d’un monde meilleur
Une personnalité organisée
Un schizophrène politique bien intégré
L’ego
Un esprit libre et ouvert, une relativité politique
CHAPITRE 4
Communication
CHAPITRE 5
Au commencement
Justifications
Le processus du pouvoir
CHAPITRE 6
Tactiques
Concurrence
Leur propre piège
En prison
L’élément temps dans la tactique
Nouvelles et anciennes tactiques
CHAPITRE 7
Genèse de la tactique des procurations
Chapitre 8
CE QUI NOUS ATTEND
Annexe 1
Bilan d’activités de la NCO (Northwest employment development Corporation) en 1972
Annexe 2
Programme de formation de l’école de Shel Trapp
en 1973 267
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